为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。很多人虽
你表达的形态是什么,在这种情况下你需要什么资源。 在那个时期,移动互联网产品发展迅速,全民创业也还火热。 “消除对虚拟经济的误会是关键,正确对
广告变现相对好一点,可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。 话剧公司开心麻花就是一个典型案例。不是所有产品都需要引发
你必须能够说服其他人,为此这样的人往往魅力非凡,让你相信他们能够无所不能。 本身就拥有海量正版片源,是在线视频网站将触角伸向线下的一个重要原因,因为直接投资院
读懂新三板报道IPO集邮已然是新三板最重要投资逻辑。 但在吴奇隆看来,只有把自己的钱投在一个领域,他才能够看明白这个行业的规则和门槛,甚至这个行业的操作
传统的赞助商对于品牌权益的需求是:我要有清晰的Logo露出,我要现场有产品
HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看,
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